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五龍礦業:“戰疫”、生產兩手抓 實現部分指標逆勢增長
瀏覽數:4803   發布時間:2020-03-02

自疫情防控阻擊戰打響以來,赤峰黃金子公司五龍礦業全面貫徹落實聯席辦公會要求,在全力做好本區域、本單位防控工作的同時,提前謀劃、主動積極做好復產復工的各項準備工作。國內礦業部多次召開視頻會議,研究部署復工后各項工作安排。五龍礦業積極響應、多措并舉,狠抓安全生產管理工作各重點環節,想方設法解決疫情給生產帶來的諸多問題,實現部分生產指標的逆勢增長。

1至2月份,五龍礦業各項生產指標與上年同期相比,掘進量增長73.2%,出礦量增長74.8%,出礦金屬量增長42%,選礦處理量增長23.7%。在疫情影響下,選礦部分指標基本完成了年初下達的計劃。

強化組織領導,確保決策執行

春節期間,國內礦業部班子成員及五龍班子在一線駐班,統一組織調度安全生產工作;各分礦礦長及主要礦領導留廠值守,強化基層信息暢通度。疫情期間,建立了防控工作群,收集信息、統一調度,確保各分礦、選礦廠各項防控措施落實到位。為避免人員聚集,各級單位采用手機網絡會議部署生產作業,利用網上培訓提高員工的安全生產意識。同時,建立了網絡生產調度平臺,基層單位每日上傳生產數據,公司根據實時數據及時調整生產。

 

主動積極響應,提前謀劃準備

公司在疫情防控第一時間下發了應急管理預案,成立了疫情防控工作領導小組,指導各級單位開展科學有效的防控工作。各部門、各分礦迅速行動,開展出入口設崗管理、各區域清潔消殺、人員排查、防控物資調配等工作。

         


針對防控工作日益緊張等情況,五龍礦業提前啟動了復工準備工作。一是嚴格按照各級政府及相關部門要求落實好各項疫情防控工作,各時間段、各流程有記錄、有痕跡;做到各防控點、重點區域進出管控到位、相關設施到位、宣傳張貼到位、人員管理到位。二是充分利用停工期間對各項搶修維護工程的系統施工,確保復工后生產各項工作的全馬力推進。三是不斷加強與政府及各相關部門溝通協調,按照要求提前準備好疫情期間各項工作方案、管理規定的材料收集,確保第一時間提交企業復工要件,爭取盡早復工。

解決重點問題,全面提升效率

復工后面對人員嚴重不足等問題,公司上下不等不靠,積極聯系、就近招聘,協調體檢機構在休假時組織進廠開展集中入職體檢,進一步保證職工的及時補充等。

   

在原有留廠職工的基礎上,進一步優化布置作業地點,保證高效利用現有人員推進生產;制定獎勵機制,提高在崗工人的工作積極性,提高工時利用率,將重點工程由“三八”工作制,轉變為“循環”工作制,保證工程項目推進不間斷;堅持礦長帶班下井,現場監督管理的同時,要求班組長、安全員、區長等基層安全管理人員分片包干,盯頭盯面,用安全管理人員密集化保證安全生產;不斷加大現場巡查、監管力度,發現問題及時整改,確保各項工作有序推進。同時,積極與有關部門爭取,及時組織職工分批隔離后返廠。截至目前,五龍礦業已分批返廠4批員工,有效隔離后投入工作崗位的員工200余人。

當前,疫情還將持續一段時間,面對復工復產未足、采礦人員缺乏、工程進度滯后等諸多困難,五龍礦業下定決心、主動作為,把全部力量用在保證生產、提升效率、推進工程項目上,在疫情防控和生產經營總體安全穩定的前提下,力爭追平、趕超年度生產經營各項計劃指標。


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